Häufig suchen wir rationale Lösungen für zwischenmenschliche Handlungen.

Höher! Schneller! Weiter! sind dabei die vorformulierten Ziele. In einer Welt, die geprägt ist von Optimierung und Überstrukturierung verlieren wir schnell den Bezug zu dem, um was es wirklich geht…

.. um den Menschen und sein Selbst!

Ein Mensch, der sich optimieren möchte, ist unzufrieden mit sich, hat Selbstzweifel. Er hat nur sehr eingeschränkten Zugang zu seinen Kompetenzen und kann seine Ressourcen nicht abrufen oder nutzen. (eingeschränktes Wachstum)

Ein Mensch, der sein Selbst aktiviert, befreit sich so von Selbstzweifeln, spürt Zufriedenheit und bekommt so Zugang zu seinen Kompetenzen. Seine Ressourcen sind dann nutzbar - er handelt aus seiner Inneren Kraft heraus. (uneingeschränktes Wachstum)

Von der Optimierung ins Selbst

Der Weg zu meiner Vision

Die Entstehung meiner Vision war ein langer Prozess.

Als Praxismanagerin bin ich tagtäglich in dem “System Team” tätig.

Mitarbeiterschulungen, Teambesprechungen, Mitarbeitergespräche, Prozessarbeit, Konfliktmanagement, anspruchsvolle Patientengespräche,…

Ich habe eine Vielzahl an Aus- und Weiterbildungen besucht und mir im Laufe der Jahre viele Methoden angeeignet und nutzte diese erfolgreich.

Und trotzdem gab es hier und da:

  • Nörgeleien

  • Unzufriedenheiten

  • Frust

  • fehlendes Durchhaltevermögen

  • festgefahrene Konflikte

Dies führte dazu, dass wir als Team in unserer Entwicklung eingeschränkt wurden.

Mein Perspektivwechsel

Ich legte den Fokus jetzt auf den einzelnen Menschen.

Das war anfänglich sehr merkwürdig. Ich lernte bisher immer, ein System zu optimieren.

Aber ich verließ meine Komfortzone und durfte über den Tellerrand gucken. Was ich dort fand, war wundervoll, aufregend und wertvoll zugleich.

Durch gezielte Methoden gelang es mir, den Menschen mit seinem “Selbst” in Verbindung zu bringen.

Es wurden:

  • Muster erforscht und durchbrochen

  • Gedankendrehbücher geschrieben und umgeschrieben

  • Glaubenssätze formuliert und verändert

  • Perspektiven gewechselt

  • Persönlichkeitsanteile ermittelt und interviewt

  • Bedürfnisse analysiert

  • Kompetenzen sichtbar gemacht

Es entstand eine unglaubliche, positive Kraft

und plötzlich war so viel möglich.